Optimisez vos processus pour booster votre performance durablement
Identifiez vos goulots d'étranglement, optimisez vos flux et mesurez l'impact sur votre rentabilité
Optimisation & Amélioration
Redesign des processus métiers
Mise en place de KPI et tableaux de bord
Déploiement d'outils digitaux adaptés
Conduite du changement
Formation des équipes
Accompagnement des transformations
Suivi des plans d'action
Audit & Diagnostic (Analyse stratégique)
Cartographie des processus critiques
Identification des goulots d'étranglement
Analyse des écarts de performance
Mesures & Pilotage
Suivi du ROI et des gains réalisés
Ajustements continus
Reconnaissez-vous ces situations ?
Si 1 ou 2 des situations suivantes vous concernent, une optimisation de vos processus est une nécessité
Situations opérationnelles critiques
Délais qui s'allongent, la digitalisation n'a rien changé, info qui circule mal, tâches redondantes ...
Indicateurs de performance dégradés
Coûts en hausse, nombre de non-conformité en augmentation, facture en retard ...
Temps perdu, "On a toujours fait comme ça", Clients qui se plaignent ...
Vos parties prenantes vous préoccupent
Des bénéfices concrets, adaptés à votre secteur
Découvrez comment je peux vous accompagner selon votre domaine d'activité
Nous intervenons dans tous les secteurs d'activités (publics ou privés)
Santé & Médico-social
Industrie
Service B2B & Supply chain
Bénéfices :
Augmentation de la satisfaction client
Réduction de l'empreinte carbone ...
Public / Collectivités
→
Fonctions supports (RH, Qualité, IT, finance, Service client ...)
Bénéfices :
Réduction des coûts
Standardisation des modes opératoires ...
Bénéfices :
Fluidité de vos processus
Gains de temps administratif ...
Bénéfices :
Amélioration de l'expérience client
Flexibilité accrues avant une transformation ...
Bénéfices :
Amélioration de la qualité (tracabilité, conformité)
Processus plus efficace (dossier patient) ...
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